LA DIRECCIÓN DE MAKRO PRESENTA A CCOO LA IMPLANTACIÓN EN EL PUERTO DE STA. MARÍA DEL NUEVO MODELO DE NEGOCIO DE MAKRO ESPAÑA

Reposición nocturna en alimentación seca y mantequerías. Recepción de mercancías en turno de noche excepto proveedores locales. Reubicación de algunos mandos y coordinadores y modificación del número de trabajadores en el turno de tarde.
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Durante más de hora y media la dirección de Makro nos ha explicado en que va a consistir lo que internamente se denomina Nuevo Modelo de Negocio, Básicamente la dirección nos dice que las grandes diferencias estarán en el enfoque comercial, mas pensado en atender a los clientes de una forma más directa y en potenciar nuestros aspectos de mayorista. Estos cambios van a necesitar de una remodelación del almacén que empezará en febrero y que está previsto que finalice a finales de junio.
El nuevo modelo, nos cuenta la dirección, necesita de una reposición nocturna, en principio alimentación seca y mantequerías, y que también sea nocturna la mayor parte de la Recepción de Mercancías. Así mismo parte del personal en turno de mañana pasará a tener turno rotativo de mañana y tarde.
Por parte de CCOO hemos insistido en que se realice una negociación para determinar quienes, cuantos y en qué condiciones se harán esos cambios, habiéndose determinado la segunda quincena de febrero para empezar estos contactos.
Finalmente desde CCOO queremos dejar claro que nuestra intención es mantener informada a la plantilla de todo lo que vaya aconteciendo alrededor de este asunto, que vamos a distribuir mediante hojas informativas todo lo que nos vaya llegando y que, en cuanto tengamos claro los movimientos que vayan a darse celebraremos una Asamblea de Trabajadores para explicároslo.
No tomaremos ninguna decisión sin previamente haberlo consultado con vosotros. Para cualquier duda o pregunta que tengáis sobre este tema o cualquier otro ya sabéis donde podéis encontrarnos.

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LA EMPRESA PRETENDE QUE FIRMEMOS UN CHEQUE EN BLANCO EN MATERIA DE FORMACIÓN

El pasado 28 de diciembre los representantes de los trabajadores mantuvimos una reunión con la dirección y los responsables del plan de formación para el año 2011. En esa reunión ningún sindicato dio el visto bueno al documento que nos presento la empresa.
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Si tenemos en cuenta que buena parte del dinero que la empresa destina a formación, sale de lo que a todos los trabajadores/as nos descuentan de nuestra nómina en concepto de formación profesional y asciende a un 0,10% de nuestro salario, no podemos dar el visto bueno a este plan de formación. La empresa presenta un "Plan de Formación 2011" con una gran carencia de información y una gran dosis de ambigüedades para poder hacer y deshacer a su antojo.
No se específica claramente a que colectivos y grupos profesionales van dirigidas las acciones formativas,
No se indica el número de participantes en gran número de las acciones formativas. Tampoco se concretan los lugares de realización, ni las fechas de ejecución, ni se especófica en algunos casos la duración y el contenido de las acciones. Los criterios de selección de participantes son subjetivos, no indican de forma clara cómo se elige a los participantes.
En el apartado de idiomas se nos dice que "El curso está orientado a trabajadores de la empresa que tengan relación directa con el idioma inglés, o cuyo responsable sea de habla no española"
Aunque la dirección se comprometió a estudiar todas nuestras propuestas y nos volveremos a reunir en la primera quincena de enero, en CCOO no tenemos muchas esperanzas de que mejore la redacción del plan en cuanto a los colectivos a los que se destina la mejor y mayor parte de la formación.
NO SOMOS DIFERENTES
¡EL DESCANSO SEMANAL ES UN DERECHO!
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UNA NUEVA SENTENCIA DEL TSJ DEL PAÍS VALENCIANO VUELVE A DARNOS LA RAZÓN: UNA SEMANA, CINCO DÍAS DE TRABAJO Y DOS DE DESCANSO

Por si alguien se había olvidado, en CCOO nunca hemos renunciado a tener dos días de descanso cada semana, por eso nuestros servicios jurídicos siguen trabajando para que la Justicia obligue a Makro a cumplir con la ley.
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La Justicia es lenta, todos lo sabemos, pero también es inexorable. No para.
Poco a poco. Sabemos que esta batalla todavía tardara tiempo en decidirse, pero lo cierto es que de momento la dirección de Makro y todos aquellos que no dudaron en firmar el primer documento que les pusieron encima de la mesa no paran de llevarse chascos.
Con esta nueva sentencia se reafirman nuestra convicción de que no hay mas salida para esta empresa que organizar el trabajo en cinco días a la semana para todos los que estamos en los almacenes, para los que están en las oficinas ya hace muchos años que esto es una realidad. Algo absolutamente normal para la inmensa mayoría de los trabajadores de este País y algo que el Tribunal Supremo de España ha dejado claro. Solo es cuestión de tiempo. Estamos en el buen camino.
NO SOMOS DIFERENTES
¡EL DESCANSO SEMANAL ES UN DERECHO!
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COMITÉ INTERCENTROS DE MAKRO de METRO GROUP
Reunión, 16 de diciembre de 2.010

Vamos a terminar el año como lo empezamos, hablando de los grandes proyectos de la compañía, debatiendo de ellos y comentando las grandes cifras que hay a su alrededor.
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Nos comentan la cantidad de beneficio que cada uno de ellos está generando por separado y el incremento de beneficios que estamos teniendo con respecto al año anterior (hasta finales de noviembre de 2010) y paralelamente, y de forma preocupante, el estancamiento de las ventas. Curioso.
¿No será que, quizás, en los nuevos megaproyectos no es oro todo lo que reluce? ¿No será que estamos ganando más dinero que el año paso porque trabajamos con márgenes demasiados altos?
Mira que si al final resulta que llegar al objetivo de beneficios que nos piden desde Alemania para este año termina siendo pan para hoy (para los directivos, claro) y hambre para mañana (para todos los demás, como siempre). . Estamos seguros que el resultado sería claramente diferente.
Desde la representación sindical preguntamos que cuando nos iban a entregar el cheque de 120 €, máxime ahora que nos cuentan que las ventas del mes de diciembre no están siendo todo lo buenas que se esperaba.
La respuesta fue contundente, lo del año pasado solo fue para el año pasado, no hay ningún compromiso y solo si los resultados son muy buenos la dirección se replantearía este asunto. En fin, no solo nos dan miseria sino que además lo hacen solo si les viene de gusto y solo si queda algo después de que ellos cobren sus altísimos y desproporcionados incentivos.
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CCOO OBTIENE UN LIGERO AVANCE EN LAS ELECCIONES SINDICALES 2.010

Una vez terminadas las EESS de 2.010 en Makro España, y tras la reelección de 96 delegados en 14 centros de Makro (13 almacenes más la Oficina Central), hay algunos aspectos dignos de considerar:
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1. CCOO sigue manteniéndose como referente de los trabajadores de Makro que pretenden que ésta sea una compañía donde podamos trabajar con dignidad y donde podamos tener unas condiciones socio-laborales razonables.

2. Los trabajadores de Makro castigan a los impulsores del Acuerdo sobre horarios que nos ha condenado a jornadas irregulares y a no poder disfrutar dos días de descanso semanal.

3. El número de procesos impugnados es alto. En estos momentos hay cuatro elecciones impugnadas, dos con laudos ya celebrados y en los que se da la razón a CCOO, Murcia y Oficina Central, y en donde la falta de ética y de sentido común de Fetico en Murcia y UGT en Oficina Central junto con la complacencia de la dirección de Makro, han obligado a que sean los Tribunales de Justicia los que tengan finalmente que decidir como terminan estos procesos. Los otros dos procesos impugnados, Málaga y Alcalá, estamos a la espera de conocer lo que digan los laudos respectivos.

4. A falta de saber definitivamente como van a quedar los resultados, deberemos constituir de forma provisional y a la espera de resultados definitivos, el Comité Intercentros para el año 2.011.
Una vez analizados los resultados, la pregunta que nos viene a la cabeza es, ¿Qué habría pasado si no hubiese habido injerencias en el proceso electoral? ¿Qué habría pasado, por ejemplo, en Murcia, Córdoba, Badalona, Bilbao, Sevilla, Alcobendas, Alcalá, Leganés, Oficina…?. Estamos seguros que el resultado sería claramente diferente.
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